Mi a különbség adat, információ és tudás között? Mibõl áll egy vállalat szellemi tõkéje? Hogyan oszthatjuk meg tudásunkat másokkal? Miként változnak korunkban a tudás megszerzésének, létrehozásának, terjesztésének, közvetítésének tradicionális keretei? Menedzselhetõ-e egyáltalán a tudás? Tudjuk-e, hogy milyen tudás van szervezetünk birtokában? Ki rendelkezik a tudás hatalmával? Megfelelõen tudjuk-e hasznosítani a munkatársak széleskörû tudását versenyképességünk fenntartása érdekében? Hogyan lehet megteremteni és fenntartani a kapcsolatot az egyéni és a szervezeti képességek között? Mennyi pénzbe kerül a tudás megszerzése, növelése és rendszerezése? És mennyibe kerül a tudás elvesztése? Miért hever parlagon a tudás? Kinek a vagyona a tudás? – sorolja a kérdéseket a szerzõ, aki Magyarországon az elsõk között kezdte el kutatni a tudásmenedzsment gyakorlati alkalmazásának lehetõségeit, különös tekintettel a szakmai közösségek szervezetekben betöltött helyére és szerepére.

Dr. Tomka János nemzetközi felmérések és a szakirodalom széleskörû elemzése, illetve több évtizedes szakmai, vezetõi és oktatói tapasztalatára alapozva bemutatja a tudás természetét, a tudás menedzselésének fõbb kihívásait, a tudásszervezetek vezetéséhez szükséges legfontosabb kompetenciákat és a Magyarországon még általánosan nem ismert, de a tudásorientált szervezetek számára nélkülözhetetlen szervezõdések, a szakmai közösségek koncepcióját.

Hozzászólok